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我們不斷培養,就是為了不讓一個人才被埋沒--2019年“卓越傲人管理精英班”培訓
為(wei)更好地(di)提升中高層管(guan)理人(ren)員的管(guan)理意(yi)識和(he)能(neng)力,促(cu)進(jin)公司(si)的長遠發展,2019年7月25日(ri),人(ren)力資源部(bu)組織的“卓(zhuo)越傲(ao)人(ren)管(guan)理精英(ying)班”開班。
在第(di)一期(qi)課(ke)程(cheng)中,擁有(you)豐富管理經驗的鄒老(lao)師結(jie)合課(ke)程(cheng)內容及(ji)實踐案例,講授了“領導力三角模型(xing)”、“管理者需要管理的三個方面”、“角色轉變的核心和標志”,“SMART原則”及(ji)“價值樹目(mu)標分解工(gong)具(ju)”等內容。
參加(jia)培訓的學員不僅專注聽課,更踴(yong)躍參與(yu)到培訓中(zhong)的小組討(tao)論(lun)互動環(huan)節。尤(you)其在(zai)作業輔導課中(zhong),不少學員紛紛表示(shi)收(shou)獲頗豐,積極分享自己在(zai)課堂所學成功應用在(zai)工作中(zhong)的案例。
在接下來的第二(er)期、第三期培(pei)(pei)訓中,我們將(jiang)針對學員(yuan)的學習進(jin)度和表(biao)現,進(jin)行有針對性的進(jin)階管理培(pei)(pei)訓,確保每一位學員(yuan)都學有所成、不斷進(jin)步和提升。